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迈向全场景的科沃斯,凭什么将机器人行业带入真正智能的黄金时代?
发布时间:2023-02-15        浏览次数:128        返回列表

科沃斯集团副董事长、科沃斯机器人CEO钱程相信,科沃斯始终有掌握服务机器人核心技术的实力,做赛道先行者的魄力,以及面向未来布局机器人行业的无限潜力。

 

近十年,中国在科技领域取得了不少重大成果,进入创新型国家行列。***总书记在党的二十大报告中指出,“必须坚持科技是***生产力、人才是***资源、创新是***动力开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势坚持面向世界科技前沿……加快实现高水平科技自立自强。二十大报告中关于科技创新的重要论述,既为加快建设世界科技强国指明了方向,也鼓舞着科技企业及科技工作者坚定自主创新、走向全球的信心和决心。

 

作为服务机器人赛道的先行者,科沃斯自创立之初便高度重视自主研发和创新能力,以技术和产品变革不断推动服务机器人行业的发展。“技术创新的背后,是科沃斯多年的技术积累、深入的市场洞察和强大的产研一体化能力的支撑。”科沃斯集团副董事长、科沃斯机器人CEO钱程表示,“‘全球化同样是我们一直坚持的企业战略之一。

 

迈向全场景的科沃斯,凭什么将机器人行业带入真正智能的黄金时代?

 

科沃斯集团副董事长、科沃斯机器人CEO 钱程

 

1026日,科沃斯2022年秋季战略新品发布会以中英双语的形式在全球同步上线,正式推出了旗下首款智能割草机器人GOAT G1及全新商用清洁解决方案DEEBOT PRO K1M1,以核心技术和创新模式为行业带来颠覆性体验,也让市场和消费者认识了一个全新的科沃斯

 

颠覆性创新在于深谙行业痛点

去年,科沃斯凭借地宝X1 OMNI家族宣告,带领消费者走进以功能、智能、交互为核心的家用服务机器人3.0时代。多维度升级的背后,反映的是消费升级、生活品质提升的新趋势之下,消费者对智能化的需求越来越高,这也意味着服务机器人需要面向更多日常生活场景。真正伟大的创造***终都会融入日常生活,所以,科沃斯的每一次突破,都是从日常、从生活、从人出发。但日常二字,并不简单,背后是经年的研发实力积淀和对市场与消费者需求的敏锐洞察。

 

作为一家以消费者需求为研发导向的企业,科沃斯一直在用革新性的服务机器人产品颠覆用户的使用体验,让它们去解决更广泛的日常需求。在今年的新品发布会上,科沃斯聚焦新赛道,将目光投向庭院场景和商用领域的广阔蓝海。两款新品也正是科沃斯突破室内家用场景的全新尝试。

 

放眼全球市场,受疫情影响,近年来更多的居家生活促使人们更加关注家庭园艺,庭院割草需求旺盛伴随而至,也推动了包括割草机器人在内智能园艺设备的市场需求增长。据统计,全球私人草坪和花园近2亿5千万个,且在一年内有将近8个月的时间需要进行草坪护理。根据市场调研机构Mordor Intelligence的预测,到2027年全球割草机器人市场规模将达到39亿美元,20222027年复合年增长率预计约为12%

 

钱程介绍,割草机器人比***台扫地机器人还早两年在1995年面世,但至今全球室内吸尘品类机器人化率已高达27%,而割草工具的机器人化率仅10%左右。事实上,目前市面上所谓的割草机器人多数不具备机器人的基本能力,智能化程度较低,其使用体验显然无法满足当下追求智能化、**便捷的消费者。解决消费者的痛点是我们研发GOAT G1的初衷。钱程将这类割草设备称为“1.0时代产品,并指出技术瓶颈集中为边界感知”“**定位导航避障三大问题。

 

如此判断也是科沃斯作为一家服务机器人公司,多年来深耕家用服务机器人产品的“天然优势”,即市场洞察和经验积累。在全球“庭院割草”风口愈发明显的当下,此前**了扫地机器人行业进入智能化时代的科沃斯,此番在割草机器人的全新布局更像是水到渠成的事情。“我们决定利用自有的核心技术,创造一个真正智能的割草机器人以颠覆消费者体验,并将行业带入真正智能的黄金时代。”如钱程所指,GOAT G1的问世将开启割草机器人的2.0时代。

 

科沃斯首款智能割草机器人GOAT G1

 

基于行业痛点并从机器人的基本能力(即边界、定位、导航)出发,GOAT G1的推出再一次说明了科沃斯不断定义服务机器人行业的自主创新能力和实力。对科沃斯来说,机器人应该贴近人、帮助人、解决人的问题。所以,产品研发也始终源于用户需求和市场洞察。全新推出的商用清洁解决方案DEEBOT PRO也是如此。

 

据了解,截止2021年底,中国的商用清洁设备市场规模高达485亿元,但机器人化率仅0.56%。钱程指出,商用清洁机器人市场广阔但产品发展慢、渗透率低,究其原因是商业场景面积大且结构复杂,对机器人能力要求更高,但现有产品要么能力不够,要么使用成本太高。

 

事实上,随着近年来商用清洁机器人赛道变得越发拥挤,针对这一场景的新产品、新技术一直都有。钱程也意识到,光靠产品和技术的突破是不够的,而是要从推动商用清洁行业机器人化的全局思路出发。在他看来,真正能大规模应用的商用清洁机器人,必须要实现能力和成本之间的平衡。

 

基于这一点,DEEBOT PRO多产品组合”“多机器人**协同”“商业模式创新等多维度创新,采用一大一小两台机器人K1M1的组合作为整体解决方案,重新定义商用清洁机器人的未来。一方面,多产品组合通过大小机器人的组合搭配,能有效解决小、中、大型各类商用环境下复杂的地面清洁需求,为客户实现清洁效果、清洁效率、清洁覆盖率三者的***佳平衡。

 

迈向全场景的科沃斯,凭什么将机器人行业带入真正智能的黄金时代?

 

科沃斯全新商用清洁解决方案DEEBOT PRO

 

另一方面,目前市场上的商用清洁机器人采用的是单机运营模式,即多台设备在同一空间工作也并不关联,运维成本高且作业效率不稳定。而基于“多机器人**协同”思路,科沃斯首创了全新自研的机器人多机协同系统HIVEHomogeneous Intelligence Variable Execution),首次实现多台机器人间的协同作业。值得一提的是,HIVE所代表的机器人协同思路,也为科沃斯乃至行业未来探索更多复杂型清洁场景提供了一定的实践基础。

 

DEEBOT PRO的一大亮点还在于首次采用了全租赁的商业模式。我们要提供的不仅是成熟稳定的产品,更要是负担得起的解决方案。钱程解释,通过科沃斯的商用租赁平台,用户可以相对低的价格拥有定制化服务,获得实用、好用、用得起的智能商用清洁体验。

 

放眼全球,应需而动

科沃斯此次秋季战略新品发布会所展现的,既有技术和产品上的革新,也有商业模式上的创新,为机器人行业发展带来更多启发和思路。而两款战略新品将在不同区域首发,其背后不仅展示了行业领导者的**洞察力、前瞻性思维和国际化视野,也体现了科沃斯基于全球用户多样化需求进行研发创新的强大产品服务思维。

 

而且,科沃斯所坚持的“研产销一体”模式能更好地帮助他们快速根据不同区域的市场需求进行产品开发和迭代,并依靠持续对消费者的洞察,推动品类创新,进而逐步形成了数据反哺研发的先发优势。

 

受全球疫情反复、供应链受阻、经济不确定性持续等因素的影响,尤其在今年海外因通胀高企造成生活成本不断上涨、消费者需求疲软明显的大背景下,各行各业都面临着诸多困难与挑战。而根据科沃斯***新发布的三季报显示,尽管由于市场环境不理想等其他因素影响,科沃斯的业绩增速放缓,但依然保持两位数增长,且继续保持着行业***地位。

 

“在这样的市场环境下还稳中有增是我们希望看到的结果。”钱程直言,“不确定始终存在,但我们相信,长远来看,行业的发展还是乐观的。”他的这份乐观体现在三个方面。首先从宏观环境看,政策层的重视将加速中国的机器人产业实力持续增强,去年底发布的《“十四五”机器人产业发展规划》就提出“到2025年,我国成为全球机器人技术创新策源地、**制造集聚地和集成应用新高地。其次,从消费趋势看,人口老龄化、消费升级、懒人经济都意味着服务机器人的市场将越来越大。

 

再者,从自身经营看,科沃斯在研发和制造方面始终做好充分准备。钱程认为,越是困难时就越需要加大投入,并坚持长期主义和全局视野而不拘泥于短期回报,这是科沃斯持续加大投入做新场景突破的初衷,也是此前孵化了KRUISEE氪见(智能传感器品牌)、此次推出HIVE系统赋能机器人产业生态的原因。

 

 

科沃斯首创了全新自研的机器人多机协同系统HIVE

 

面对日益激烈的行业竞争,钱程对科沃斯保持***发展有着十足的信心和底气,这既得益于科沃斯一直坚持“研产销一体”和“软硬件一体”的发展模式——除了“研产销一体”所带来的应需研创实力和先发优势,自研自产的硬件能力也让软硬件匹配度更高,还依托于科沃斯积累至今的多年技术研发沉淀、近25年生产制造和供应链管理能力,以及包括国内外渠道、线上线下和上下游产业链等各种资源,这些优势都是行业内其他对手所不具备的。

 

始终坚持全球化战略,并立志打造全球**自主品牌的远见和果敢,是科沃斯遥遥***于行业、在全球机器人市场中占据重要领导地位的一大关键。目前,科沃斯这一“出海**”已在欧洲、美国、亚太和日本市场为主的145个国家和地区,建立了兼具线上和线下的成熟海外经营网络。如此广泛的市场布局背后所透射的是更主动、更**的应需而动。

 

出海的目的不仅在于数量,更在于质量。凭借坚持在核心技术上自研创新的实力与毅力,与自身强大的制造经验和产业链资源,科沃斯以不断突破自我的魄力,真正实现了高水平科技自立自强,这也顺应了国家发展大势和战略需求。

 

为机器人行业发展带来更多可能

今年,科沃斯经历了重要的使命愿景焕新升级,提出全新品牌使命“让机器人 服务每个人。钱程解释,从广义上讲,机器人产品属于制造业,是第二产业,而提供服务则是第三产业。换言之,机器人未来的***大价值很大程度上是用技术革新去改善其它产业。他还表示,公司的愿景是在未来进一步将核心技术赋能更多生活、生产、生态的场景,为市场和消费者带来更智能和全面的服务。

 

 

科沃斯全系列服务机器人产品家族

 

此次秋季发布会便是对于全新品牌使命和愿景的践行:GOAT G1为行业开启了割草机器人2.0时代,也标志着科沃斯机器人首次从家庭室内走向室外;DEEBOT PRO不仅带来技术创新,也通过首度推出科沃斯的租赁模式为行业带来新的解决思路。再纵观过去一年,从去年底的地宝X1家族到今年初的沁宝Z1,科沃斯始终致力于构建差异化的核心竞争力,在服务机器人领域不断开拓新品类和新的场景应用。

 

对科沃斯而言,机器人未来发展方向是协同,这也呼应了全新品牌使命。去年,科沃斯发布了YIKO智能语音助手,开启了服务机器人行业全新交互方式;今年发布的机器人多机协同系统HIVE则实现了机器人之间的互联互通,给机器人的行业发展带来了更多可能。可以看出,科沃斯的创新从来不止于产品与技术,更放眼于机器人化的生态和上下游价值链的布局。

 

“让机器人 服务每个人,在推动构建服务机器人生态的过程中,科沃斯的强大之处恰恰也在于对人的重视。这里的人既是每一位消费者,也是每一位员工。正如钱程所言,我们关注并解决用户当前及未来需求,并为员工的当下及未来成长打造可持续的发展规划氛围和机制。

 

党的二十大报告再一次强调了科技、人才、创新三者的重要性及其关系。创新从来离不开人才,一如科沃斯的成功,也离不开每一位***员工一直以来的支持与努力。作为一家以技术为底层实力的公司,科沃斯尊重也珍惜人才,对内注重人才的可持续培养,对外努力推动着机器人教育和创新人才的培养,以此实现对内对外人才培养与储备的“双循环”。

 

钱程相信,依托在创新、研发和生产方面的实力,科沃斯始终有机器人赛道先行者的魄力,以及面向未来布局机器人行业的无限潜力。科沃斯将继续**服务机器人行业的发展,向成为全球***的机器人公司的目标迈进。


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